GESTION DES STOCKS

Analyse des enjeux & risques

L'objectif de ce projet est de suivre les stocks du secteur bourrage sur 2 lieux de stockage.

Chantier 5S

Les lieux de stockage ne sont pas rangés, et il n'existe pas de suivi. J'ai donc commencé un projet 5S.

J'ai commencé par faire un inventaire des deux lieux de stockage, sans trier se qui est utile / Inutile.

J'ai ensuite nettoyé et rangé les stocks.

J'ai ensuite chiffré les stocks et trié les références inutiles avec l'aide de ma hiérarchie, et de mes collègues.

Gestion des déchets

Il a ensuite fallu gérer plusieurs types de déchets en fonction des normes et des revalorisations possibles :

Produits chimiques
Ferraille
Bois
Plastique
Articles en bon état

J'ai donc travaillé en collaboration avec le pôle QSE pour la gestion des produits chimiques et avec d'autres services / sites pour les autres déchets.

Analyse du DUERP

J'ai ensuite vérifié que les EPI étaient bien adaptés à l'activité en analysant le DUERP, mais également en faisant des tournées terrain pour demander directement aux équipes qui sont directement confrontées aux risques terrain.

Sélection des EPI

J'ai fais un tri dans les références des EPI afin de garder seulement les références utiles.

Application de suivi

J'ai également créé une application permettant de suivre les stocks et d'effectuer des entrées & sorties dans les stocks en mon absence afin de pérenniser le suivi dans le temps.